Einführung einer Warenwirtschaft in sehr komplexer Unternehmensstruktur

• Kunde: Mittelstand
• Größe: Mittelstand ca. 350 Mitarbeiter
• Aufgabe: Einführung einer neuen Warenwirtschaft in einer Umgebung mit mehreren Systemen

Das mittelständische Unternehmen arbeitet mit mehreren Warenwirtschaftssystemen. U.a. Abas im Großhandel mit nachgelagerten Systemen in der Logistik und Online. Es wurde eine neue Warenwirtschaft für das gesamte eigene Einzelhandelsnetz gesucht. Zusätzlich wurden diverse Schnittstellen benötigt um Daten über alle Systeme verfügbar zu machen.

Wir analysierten die komplexen Unternehmenprozesse unter Berücksichtigung steuerlicher Aspekte, der Rechtssicherheit und technischen wie kaufmännischen Anforderungen.

Mit dem ausgewählten Anbieter erarbeiteten wir ein Pflichtenheft und planten die Implementierung zum Stichtag. Im Projektverlauf schufen wir alle benötigten Schnittstellen zu den anderen, hausinternen Systemen.

Als besondere Herausforderung entpuppte sich die Abas Kernsoftware im Unternehmen, die über keine Echtzeitschnittstelle zu Ihrer unkonventionellen Datenhaltung verfügt. Um die Problematik mit der Software, die eigentlich in der Produktion und nicht im Handel zuhause ist, aufzulösen schufen wir als Nebenprojekt ein weitgehendes, tägliches Abbild der Abas Daten in einem relationalen Datenbankmodell. Ohne diese Lösung wären die komplexen, betriebsinternen Datenprozesse nicht über Schnittstellen abbildbar gewesen.